Онлайн-курс
Как делать хорошие продукты
29 июля — Начало в 18:00
Ведущие эксперты поделятся своим опытом в создании продуктов и ответят на вопросы
На курсе вы:
Разберётесь
Как запускать, развивать и улучшать продукт.
Научитесь
Научитесь использовать популярные фреймфорки и инструменты, работать с вашими пользователями и исследовать конкурентов
Получите консультации
Получите предметные консультации от наших экспертов
Наши Эксперты
Дмитрий Андронов
Дмитрий Андронов - дизайнер проектировщик, ux дизайнер. Соучередитель, управляющий партнер студии Topos. Преподаватель Школы Дизайна ВШЭ.
Иван Горшунов
Ментор глобального акселератора Google Launchpad, эксперт по мобильным продуктам ex-Google, London Technology Advocate, CMO в kl10.ch. Гостевой лектор в ВШЭ и Британской Высшей Школе Дизайна.
Кира Матвеева

Senior Product Manager в Lamoda, автор собственного курса
Юрий Чихалов
Product Manager в Hands.ru; ex-Product head в Profi.ru
Михаил Карпов
Product Director в Skyeng; ex-digital director в ВКонтакте
Ксения Петрова
Head of Monetization в Skyeng, ex-менеджер по продукту в компании «Fotostrana.ru»
Для кого?
Наш курс подойдет для специалистов по digital-маркетингу,
product-менеджеров, project-менеджеров, бизнесменов и
стартаперов .
Расписание
28 Июля
18:00— 20:00
28 Июля
18:00— 20:00
Что такое цифровой продукт?
Дмитрий Андронов
Цифровой продукт - это визуализация бизнес процессов, которые нужны для получения результата. На вебинаре мы поговорим о том как представить любой продукт в виде процессов и данных, как визуализация процессов позволяет находить точки роста и как строится процесс создания продукта.
20:00 — 22:00
20:00 — 22:00
Инструментарий хорошего менеджера продукта
Кира Матвеева
Что такое продуктовый менеджмент, с какими задачами сталкивается?
Какими инструментами пользуются продакты в своей повседневной работе? Как выбрать и внедрить инструмент, который вам нравится? Об этом и о многом другом расскажет наш эксперт Кира Матвеева.
4 августа
18:00 — 20:00
4 августа
18:00 — 20:00
Сложности исследований рынка и пользователей
Юрий Чихалов
Продакт-менеджеру приходится принимать сотни решений каждый день. Если продукт удачный, то молодец команда, если нет - виноват продакт. Какие есть подводные камни, как и зачем нужно расширять варианты решений? Где искать идеи, на что опираться? Как не попасть в ловушки мышления и быть готовым к неожиданным результатам?
20:00 — 22:00
20:00 — 22:00
Product Discovery
Многие современные компании проводят пользовательские исследования. Некоторые обращаются за помощью к внешним маркетинговым и usability агентствам. Другие имеют в своем штате отдельную лабораторию и отделы исследований в маркетинге. Есть еще те, кто проводит исследование самостоятельно. И есть еще много компаний, которые по-прежнему уделяют этому недостаточно внимания. На начальном этапе компании столкнулись почти со всеми симптомами отсутствуя процесса Product Discovery: не собирали обратную связь, заказывали внешние исследования, сами не общались со своими клиентами, не тестировали прототипы и готовые продукты, не закладывали гипотез и метрик успешности. Сейчас еще не все команды стали экспертами в продуктовом ресече, но зато четко сформирован образ будущего: только внутренние исследования, которые команда продукта проводит самостоятельно. Для этого компания создает необходимую инфраструктуру, чтобы у команд была возможность постоянного контакта с клиентами. Рассказ о том, как выстаивали процесс Product Discovery. После этой истории вы сможете проанализировать, что еще можно подкрутить и улучшить в ваших командах, чтобы сотрудники получали удовольствие от процесса и поставляли прожаренные продукты.
11 августа
18:00 — 20:00
11 августа
18:00 — 20:00
Расчет Экономики продукта
Михаил Карпов
У большого числа проектов есть проблемы монетизации продукта. Многие сталкиваются с тем, что продукты приносят меньше, чем хотелось бы, или обнаруживают "подводные части айсбергов", когда уже слишком поздно. Мы расскажем, почему "монетизация" часто не работает, на примерах реальных кейсов. Почему о вопросах денег нужно думать еще до проведения первых custdev любых продуктов, и зачем собственникам и управленцам думать о бизнес-модели их продуктов.
20:00 — 22:00
20:00 — 22:00
Продуктовые метрики или как принимать решение
Ксения Петрова
Как решить, какой релиз достоин проработки, а какой стоит отложить в долгий ящик? Что делать, если вы провели АБ-тест, но важные метрики продукта изменились двояко: одни стали выше в тестовой группе, другие - меньше? Дискуссионные вопросы, которые рано или поздно возникают в продуктовой работе. Возникновение таких вопросов - признак того, что в команде есть культура аналитического принятия решений. Зачастую за этими вопросами стоят более простые по форме, и в то же время более сложные по содержанию задачи: какие метрики важны для конкретного продукта и какова связь между ними? Чтобы анализ данных и многочисленные счетчики не зря отнимали ресурсы, нужно уметь отвечать на такого рода вопросы. Занимаясь аналитикой разнообразных продуктов, Елена прошла путь проб и ошибок. Как и большинство продактов, маркетологов и аналитиков, стремилась привести систему метрик в порядок и понять, что же такое продукт с точки зрения аналитики. Каждая ситуация уникальна, и ни один из клиентов или работодателей, не желал бы, чтобы его секреты оказались предметом чьего-то выступления.
18 августа
18:00 — 20:00
18 августа
18:00 — 20:00
Продуктовые исследования
Горшунов Иван
Найти лучшие драйвера роста, составить правильный набор функциональности MVP, хорошо и быстро реализовать свою гипотезу, правильно провести постаналитику запуска - не единственные необходимые ингредиенты успеха запуска будущей MVP вашего продукта. Что делать, когда количественная валидация гипотез не придет вам на помощь? Какие инструменты и модели использовать для скоринга гипотез? - где еще можно и нужно искать гипотезы и пользовательские инсайды? - и самое главное! Как принимать правильные решения по результатам запуска MVP и по ошибке не убить хорошую гипотезу?
20:00 — 22:00
20:00 — 22:00
Работа над постоянным улучшением продукта
В стадии согласования
Насколько вы уверены в своих решениях – например, в запуске новой фичи или в выборе целевого сегмента? Оценивали ли вероятность того, что были неправы? Просчитывали ли последствия ошибки? Из доклада вы узнаете, как статистика помогает принимать важные решения и отвечать на вопросы: - С какой вероятностью прибыль от продукта будет не меньше, чем ...? - Как отличается поведение пользователей между сегментами и какой сегмент приносит больше денег? - Какой вариант онбординга был лучше? - Действительно ли метрики улучшились после релиза? - Как поведут себя продажи следующие полгода? - Почему NPS вдруг упал? - Какой фактор больше всего влияет на продажи? - Какая из трех методик продаж самая эффективная? - Сколько пользователей будет у продукта через год? Никаких формул, только практика и примеры из реальной жизни.
Регистрация
Перейти к заказу билетов
Организатор
etcetera.vc
Образовательная и акселерационная платформа, основной целью которой является развитие предпринимательских навыков у молодых представителей технологического сообщества.
Узнать подробнее →
Остались вопросы?
events@etcetera.vc
Вопрос Алану Клементу
Задайте вопрос Алану Клементу — мы выберем лучшие и озвучим их на практикуме
* — обязательное для заполнения поле